تفاصيل الدورة
الإحلال الوظيفي في نظم الموارد البشرية
المحاور :
العملية الإدارية في تخطيط القوى العاملة
- الوظائف الإدارية :-
- التخطيط .
- التنظيم.
- التوجيه.
- الرقابة .
تخطيط الموارد البشرية
- مفهوم تخطيط الموارد البشرية.
- التطور التاريخي لتخطيط الموارد البشرية.
- أهمية تخطيط الموارد البشرية.
- المبادئ الأساسية لتخطيط الموارد البشرية للمنظمات.
- مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات.
- مراحل تخطيط الموارد البشرية للمنظمات.
- تطوير الخطط التشغيلية لمقابلة متطلبات القوى البشرية.
- تنفذ الخطة.
- مرحلة المتابعة والتقويم.
تحليل وتوصيف الوظائف :
- المقدمة .
- مرحلة جمع الحقائق والبيانات عن الوظائف.
- تحليل الوظائف.
- توصيف الوظائف.
- المعايير الأساسية اللازمة للحكم على كفاءة نظام توصيف الوظائف.
- مكونات بطاقة وصف الوظيفة.
- استخدامات معلومات تحليل وتوصيف الوظائف.
الاتجاهات الحديثة في تخطيط الموارد البشرية وطرق ومعالجة القصور
- الاتجاهات الحديثة في تخطيط الموارد البشرية.
- استراتيجية الموارد البشرية.
- ربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية المنظمة.
- تحديد المهارات والمعرفة والقدرات المطلوب توافرها.
- أهمية تحليل الوظيفة.طرق معالجة المشاكل.
- أهم الموضوعات الحالية لإدارة الموارد البشرية.
استراتيجية التأهيل
- أنظمة المستقبل الوظيفي في مرحلة علاج عدم التوافق بين الفرد والوظيفة.
- المقدمة.
- النقل .
- النقل إلى أدنى.
- النقل إلى وظيفة اقل.
- النقل مع الاحتفاظ بوظيفة عودة.
- الترقية المؤقتة.
- الترقية الوهمية.
- تخطيط الترقية والنقل بواسطة جدول تدفق العمالة.
الإحلال :
- استخدام خرائط الإحلال.
- استخدام خرائط المسار الوظيفي.
- استخدام نظم لاختيار من يرقى.
- مخزون المهارات.
- التدريب.