تفاصيل الدورة
- - كيفية تقييم البيئة الداخلية وما تتضمنه من جوانب قوة وضعف وكيفية المعالجة
- التحديات والفرص في البيئة الخارجية للمؤسسة
- كيفية الأستفادة من الفرص ومواجهة التحديات المحيطة بالمؤسسة.
- - كيفية إحداث التغييرات الهيكلية للتخلص من القيود الإدارية التي تعيق انطلاق قوى الإنتاج
- .
- - كيفية تطوير أساليب العمل بما يكفل فاعلية وكفاءة الأداء.
- - تحديد رؤية تطويرية واضحة لمجموعة الأنظمة واللوائح والقواعد المؤثرة على أوضاع وعمليات المؤسسة،
- - المعوقات الواجب حلها .
- - إعادة هيكلة الموارد البشرية بالمؤسسة من خلال تحديد احتياجات الأقسام المختلفة من الأفراد نوعاً وكماً على الأمد البعيد.
- - إعادة الهيكلة المالية وتشمل دراسات إعادة تقييم الأصول
- دراسات إعادة هيكلة الديون،دراسات بدائل زيادة رأس المال،
- دراسات زيادة التدفقات النقدية الداخلة وخفض التدفقات النقدية الخارجة.
- - إعادة الهيكلة القانونية