تفاصيل الدورة
الإدارة الناجحة لاسطول النقل البري
الاهداف :
- تحديد أهداف إدارة الأسطول ودور مدير الأسطول.
- تطبيق برنامج للصيانة الوقائية للأسطول.
- تطبيق برامج السلامة للأسطول و إختيار السائقين.
- تحسين طرق توزيع المركبات.
- تطبيق مفاهيم و أدوات محاسبة التكاليف في تخفيض التكلفة و تحقيق وفورات
- تحديد أهداف إدارة الأسطول ودور مدير الأسطول
- تطبيق برنامج الصيانة الوقائية للأسطول
- تحديد متطلبات ورش العمل الفعالة
- وضع برامج لسلامة الأسطول واختيار السائقين
- استخدام تقنيات ميزانية رأس المال لتأدية تحليل استبدال المركبات
- تحديد أفضل مسارات للتوزيع
- كتابة مؤشرات الأداء الأساسية وقياس أداء خدمات الأسطول
المستهدفون :
- مديري و منسقي إدارة أسطول
- مديري و مشرفي الصيانة
- مديري سلامة الأسطول
- مديري العمليات و التشغيل
- موظفي إدارة النقل..
المحاور :
- مقدمة في إدارة الأسطول
- تعريف إدارة الأسطول
- أهداف إدارة الأسطول
- التكاليف المرتبطة بإدارة الأسطول
- أفضل خدمة للعملاء
- صفات مدير الأسطول
- إدارة صيانة الأسطول
- أدوار ومسؤوليات الصيانة
- فوائد عمليات تفتيش الصيانة الوقائية
- نطاق برامج الصيانة الوقائية
- الصيانة غير المجدولة
- اتصالات الطريق
- اختيار وإدارة الإطارات
- إدارة الموارد وأجزاء المركبات
- الصيانة الداخلية مقابل الاستعانة بالمورّدين
- إدارة ورش العمل
- شكل ورش العمل
- أدوات ورش العمل
- حساب إنتاجية الورشة
- متطلبات المرافق
- شكل مساحة العمل
- إدارة سلامة الأسطول
- عناصر برنامج السلامة
- أسباب الوقاية من الحوادث
- معايير اختيار السائقين
- اختبارات مهارات الأسطول
- أنواع حوادث الطريق
- استبدال واختيار المركبات
- معايير اختيار المركبات
- تحليل العقود أو الملكية
- تحليل استبدال المركبات
- تقنيات موازنة رأس المال
- التخطيط للتوزيع وخدمات النقل والتوصيل
- أساسيات وأفضل الممارسات في النقل وخدمات التوصيل
- العوامل المؤثرة على قرارات النقل
- خيارات تصميم شبكة النقل
- مسارات مركبات التوزيع
- قياس وتحسين أداء الأسطول
- نظام قياس الأسطول
- تكاليف النقل وخدمات التوصيل
- معدلات التكلفة
- إنتاجية أصول النقل
- مؤشرات الجودة والمالية
- مؤشرات زمن الدورة
- قياس وتحسين مدى الاستفادة من الأسطول