تفاصيل الدورة
تخطيط وتنفيذ وتقييم أعمال الشراء
الاهداف :
- التعرف علي دور المشتريات في خفض التكاليف وحسن انتظام العمل في المنظمات.
- تنمية مهارات تنظيم إدارة المشتريات.
- لتعرف علي واجبات ومسئوليات العاملين في إدارة الشراء.
- التعرف علي كيفية تخطيط الشراء.
- التعرف علي إجراءات وأساليب الشراء.
- توضيح مصادر التوريد وأساليب المفاضلة بينها.
- تنمية مهارات التفاوض مع الموردين.
المستهدفون :
يشارك في هذا البرنامج مديرو ورؤساء أقسام إدارات المشتريات والمواد و تأمين المستلزمات والمرشحون لشغل تلك الوظائف
المحاور :
- مقدمة في الشراء
- تعريف الشراء
- خطوات الشراء
- دور وظيفة المشتريات
- المركزية واللامركزية في الشراء
- أدوار ومسؤوليات المشتري •الواجبات المحددة للمشتري
- الوصف الوظيفي الصحيح للمشتري
- مهارات وخصائص المشتري الناجح
- المشتري المماطل مقابل المشتري الاستباقي
- تحديد الصلاحيات
- القيمة المضافة للمشتري
- إستراتيجيات وأساليب الشراء •طلبيات الشراء التقليدية / الطلبيات الشاملة
- الشراء الآجل
- الاستعانة بالمصادر الخارجية
- الشراء بلا تخزين
- الاستئجار
- الشراء الالكتروني
- تطور استراتيجيات الشراء
- عملية الشراء •طلب المعلومات وقائمة أسعار والعرض
- طلب الشراء
- طلبية الشراء
- التكلفة الكلية للتملك
- الاستعانة بالمصادر المحلية مقابل المصادر العالمية
- اختيار المورد
- المشاكل مع الموردين
- دورة الشراء الإجمالية
- العوامل اللوجستية
- كتاب الاعتماد
- أساليب النقل
- اختيار وتقييم الناقل
- وثائق النقل
- شروط التجارة الدولية (Incoterms)
- التغليف
- التخلص من المواد
- الشراكة والتفاوض •الشراكة مع المورد
- متطلبات الشراكة
- بناء علاقات جيدة مع الموردين
- التفاوض مع الموردين
- خصائص المفاوضين
- مبادىء التفاوض
- استراتيجيات التفاوض